「社員教育のmikata」とは
「社員教育のmikata」は、３つのmikata（『見方』『魅方』『味方』）を習得していただくことにより、人間味溢れる成長企業を育む研修プログラムです。
利用者様の声
『見方』
前向きな捉え方・考え方
ポジティブな捉え方、考え方ができない社員がいたとしたら、組織と個人両面からの見直しが必要です。
【伝える側】
御社としての「前向き」の「前」が伝わっていないのかもしれません。
理念、クレド、ビジョン、バリュー、ミッション、行動指針などが存在するか？
それは適切か？共通認識は取れているか？浸透のさせ方に問題がないか？
【受け止め側】
素直さはあるか？
前向きに捉えられなくさせている、人間関係上の問題を抱えていないか？
過去の失敗やトラウマなどで、過度に自信を失っていないか？諦め癖がついていないか？
前職でのプライド、主観に囚われ過ぎていないか？
仕事への誇り、人生の目標は明確か？
【伝える側】【受け止め側】共通
見方の受発信に右脳と左脳、つまり、ロジック（論理）・エモーション（感情）・イマジネーション（想像）が伴っていますか？
どちらかが欠けていては、強い柱にはなりません。
「社員教育のmikata」は、見方（捉え方・考え方）を組織・個人両面から整えることで、御社のチームビルディング・組織力を強化します。
『魅方』
自分らしい魅力の磨き方
いくら考え方や感じ方が改善されても、人間としての魅力がなければ、力を発揮することができません。
- 思いやりのない上司、無関心な管理職の部下は退職しやすい。
- 同じ契約をするなら、礼儀正しく、明るく、自信のある担当者を選びます。
- 人のせいにしたり、言い訳が多い人には、安心して仕事を任せられません。
- 感謝や労いの言葉を口にする先輩は、新入社員のモチベーションを上げます。
- 会議でボソボソ話す人よりも、ハキハキ話す人の方が説得力を感じます。
- 人事担当者が魅力的な会社を就活生は選びます。
長所短所、得意不得意は、一人ひとり違います。一人ひとりに合った魅力があるのです。
一人ひとりの魅力を引き出せていますか？
「社員教育のmikata」は、個々の魅力、人間力を養うことによって、御社が「人財に強みのある企業」と呼ばれるまで、深くサポートをさせていただきます。
『味方』
社内外の協力者の作り方
売上と利益を生み出すマーケティングも、組織を強くするマネジメントも、根底にあるのは「協力者（味方）作り」です。
- 顧客にファンになっていただく。
- 取引業者様に納期の協力をいただいて、スピーディーなサービスを実現する。
- 従業員が積極的に主体的な営業活動をしてくれる。
- 愛社精神ある社員が、入社希望者を連れてくる。
- 深い意味で自分自身の味方になれて初めて、周囲に対して親身に関われる。その深い意味とは？
協力して欲しい、味方になって欲しい。
そのために、具体的に何をするのか？何を変えていくのか？
社内外から協力される企業とそうじゃない企業とでは、社内の「当たり前」、個人の「当たり前」が違うのです。
具体的な行動変化を習慣に落とし込みます。
「社員教育のmikata」は、社内外の協力者（味方）作りを具現化し、御社のマーケティング、マネジメントを強化します。
研修・セミナー導入事例
次の一例のように、中小企業～大企業、大学、個人事業主様など、幅広く「社員教育のmikata」はご利用いただいております。
評価・満足度
「期待以上だった（62%）」「満足（30％）」。92％以上の方に高いご評価を頂戴しています。
一番実感している効果
は何ですか
研修利用企業のトップに「一番実感している効果」について伺いました。
- 職場内の人間関係、チームビルディング
- 目標達成意欲の向上
- １人１人の主体性、積極性の向上
- 指導力、管理者のリーダーシップ
を挙げてくださる方が特に多かったです。その他、社内が明るくなった、離職率の低下、売上UP、ハラスメント問題の解決など、様々な喜びの声をいただいています。
「自分なんてどうせ」「あの人に言ってもどうせ」「この会社に頼んでもどうせ」が、「自分ならきっと」「あの人に言えばきっと」「この会社に頼めばきっと」に切り替わった成果です。
選ばれる理由
①現実に即した体験学習
外部研修で学んだことが会社で活かされない２大理由は、「研修中に体験していないから、職場で実践できない」、「体験する内容が現実と違い過ぎて、職場で実践できない」の２つです。
「社員教育のmikata」は、現実に即した体験学習なので、職場ですぐに活かしやすい。
②マンツーマン学習とチーム学習
マンツーマン学習は、個々に合った深く具体的な課題解決に適しています。
チーム学習は、他社・他者からの刺激と学びを通じて、自己・自社の気がつかなかった一面を知ることができます。
「社員教育のmikata」では、両方を組み合わせることによって、相乗効果の高い研修をご提供しています。
③フォロー体制
人間は忘れる動物です。
だからこそ、「社員教育のmikata」はフォロー学習を最初からプログラムに組み込んでいます。
研修中に記入した成果物や撮影した動画を用いた、効果の高いフォローアップをご用意しています。
研修例
一番人気 人間力基本研修
個人の可能性と行動力を共に上昇させる、一人ひとりにあわせた実践型研修
▶︎対象:全社員
▶︎期間:1泊2日
■研修の狙い・目的
- 殻を破る事で自分の限界値（キャパシティ）の底上げを行い自信と行動力の向上。
- 自己認識を深掘り自己課題の発見と改善をして成長意欲の向上。
- 人と関わる中での振る舞いや対話を振り返り人を惹きつける魅力の向上。
- 感謝への理解度が増すことで量と質の向上。
■研修で得られる効果
- 自信を持つ事ができる
- 圧倒的に行動力が上がる
- 礼儀・礼節が身につく
- 自発的、能動的、積極的になる
- 他責思考から自責思考へ変化する
その他、セールスライズ研修、ビジネスマナー研修、印象力研修、接客接遇研修、リーダー研修、マネジメント研修、新入社員研修、コンプライアンス研修などの研修を実施しています。
御社のご要望に合わせた講師派遣型のオーダーメイド研修にも対応しております。
私達の想い
マーケティングもマネジメントも数字で表現し、運用します。
しかしながら、その数字の背景には人が必ずいます。
個人の勇気や努力、成長、上司と部下、社員とお客様との間で交わされる無数のコミュニケーションが数字を動かしています。
イキイキした会社は、人を大切にし、人の可能性を信じています。
本人以上に、社員の可能性を信じています！
愛しています。
『見方』 理念、行動指針などを浸透させられる幹部。それに共感し行動できる社員。
『魅方』 部下から慕われる魅力的な管理職。可能性を信じて挑戦する魅力的な従業員。
『味方』 協力と感謝が行き交う笑顔の職場。
mikataを手にした会社は実に強いです。
そして何より、関わる全ての人を幸せにします。
思いやりのある言動や感謝の言葉が増えます。
社員とその家族、お客様、取引先の方々が笑顔でイキイキしています。
自己を好きだと言える人生。
そのような美しい生き方をしている人が沢山いる企業に関わる人は幸せです。
私達は「社員教育のmikata」を広め、人間味溢れる成長企業を生み出し続けます。
少しでもご関心お持ちいただけましたら、お気軽にお問い合わせください。
あなたのmikataにならせてください。
株式会社美生學
代表取締役 田山忍
（プロフィール）
