研修一覧

人間力の基礎となるプログラム

▶︎期間:2日間
▶︎対象:全社員
▶︎目的:意識向上、共通認識、マインドセット
固定概念、既成概念を取り払い、自分自身の可能性を信じ自信を持つことができるよう導いていきます。
「対話と確認」を繰り返すことや「共感と協力」を重視したプログラムで、矢印を自分自身に向けた棚卸し、今までの自分の仕事に取り組む姿勢や、周りへの影響、考え方がどうであったのかを様々な角度から考え、自ら気づき、行動に変えていくために大事なことを得ていく２日間になります。

フォロー研修

▶︎期間:2時間
▶︎対象:基本研修修了生
▶︎目的:研修の振り返りと意識の持続継続
「確認と検証」を重視し、研修で立てた目標に対しての現状確認をすると共に、再度目標に対する意識向上に取り組みます。

WEB面談

▶︎期間:1人15分程度
▶︎対象:基本研修修了生
▶︎目的:現状ヒアリングとモチベーション(動機づけ)
1on1の面談を通じて各人の現状把握を行い、現実処理に対する方向づけとモチベーション向上に取り組みます。

▶︎期間:2日間
▶︎対象:基本研修修了生(選抜)
▶︎目的:指導力の向上、モチベーションマネジメント
モチベーションマネジメントの基礎を実践形式で学びます。

リーダー研修

▶︎期間:1日～
リーダーに求められる基本の力を実践的に学びます。

営業力実践研修

▶︎期間:1日～
営業の考え方を実践式トレーニングで学びます。

印象力アップ&コミュニケーション

▶︎期間:3時間～
業界、店舗形態に応じた、会社、お客様から求められる接客・接遇を認識することを目的とします。相手に共感と魅力訴求を行う実践的な形式で行います。

リーダー
月１トレーニング

▶︎期間:年間契約（2H✖️12回）
現実処理能力を高めるために30項目の問題に取り組み、指導育成に活かす為の方法論を学びます。企業が掲げるM（ミッション）V（ビジョン）V（バリュー）の理解を深め、愛社精神を高めることに重点をおき取り組みます。

コミュニケーション力
月１トレーニング

▶︎期間:年間契約（2H✖️12回）
現実処理能力を高めるためにテーマを決めてコミュニケーション力アップの為の方法論を学びます。

印象力アップ
月１トレーニング

▶︎期間:年間契約（2H✖️12回）
現実処理能力を高めるためにテーマを決めて、印象力アップの為の方法論を学びます。

▶︎期間:2日間
経営シミュレーションゲームを用いた経営者育成研修です。
約40年前に開発され、これまで1万社以上に導入されています。 「マネジメントの知識を楽しく身につけられる」と評価され、海外にも展開されています。

ゲームを用いて会社経営のシミュレーションをしていただきます。商売の基本を学びながら、判断力・経営力等、仕事をしていく上で重要なマネジメント能力を磨いていきます。

▶︎期間:6ヶ月
存在意義や価値観を明文化することで、経営陣・役員から従業員まで共通認識をつくることができ、ブレない経営判断、目標設定、方針策定が可能になります。同じ企業風土・企業文化を共有することで、従業員のエンゲージメントが高まり、組織の一体感を醸成します。

▶︎期間:6ヶ月
企業・組織の最大の資産である「人材」が効率的、かつ、高密度で働けるようになるための人事評価の構築を行います。透明性のある評価基準で明確・公平に運用できるようにします。